Conozca a Javier Mancera, Director Global de Desarrollo Comunitario de Wildlife Works. La naturaleza considerada de Javier y su pasión por la conservación liderada por comunidades lo ha covnertido en un miembro invaluable del equipo. Tal como Javier describe en su puesto, “El trabajar con comunidades me desafía a ver el mundo desde distintas perspectivas y aprendo algo nuevo cada día”.
En este blog de Preguntas y Respuestas, podremos echar un vistazo detrás de las cámaras a lo que implica el hacer partícipe a las comunidades de forma efectiva y el desarrollar proyectos de REDD+ de alta calidad, para escuchar la historia del encuentro más cercado de Javier con la vida silvestre, y para obtener una gran recomendación de libro.
P: Como Director Global de Desarrollo Comunitario, ¿cuál es uno de sus recuerdos favoritos de trabajar con las comunidades?
R: Tengo muchas historias que contar, pero la primera que me viene a la mente es una ceremonia de armonización en una maloca indígena en la Amazonía colombiana. Estábamos discutiendo si la comunidad estaba preparada para asumir los compromisos y desafíos de un proyecto REDD+.
Mientras que varias personas respondieron afirmativamente, un Paye (anciano sabio y líder espiritual tradicional) nos dio una respuesta más profunda: “Javier, después de sufrir las tristes historias de la explotación del caucho en la Amazonía, la producción de coca para uso ilícito, la minería ilegal y la violencia, los espíritus de la selva me susurraron que estamos listos para dar el paso, pero para dar el paso con usted y su equipo, con aquellos quienes han caminado con nosotros durante varios soles y varias lunas.
Esto se debe a que usted y su equipo creen en lo mismo que nosotros, pero lo llaman de manera diferente, porque creer va más allá del entendimiento humano”.
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P: ¿Qué desafíos ha enfrentado al intentar generar confianza con comunidades de otra cultura?
R: Los proyectos involucran a una variedad de partes interesadas con diferentes idiomas, patrones culturales y sistemas de creencias. Todos estos actores tienen expectativas sobre los beneficios y riesgos del proyecto, así como sobre el marco temporal para su realización. Para superar esto, proporciono información abierta y transparente sobre el proyecto, confirmo afirmaciones verdaderas y respondo con "No lo sé, pero puedo averiguarlo" cuando no tengo la respuesta a una pregunta difícil. Las personas pueden percibir la sinceridad y distinguir entre la verdad y la falsedad.
P: ¿Cuál ha sido una experiencia que fue fundamental para generar confianza con los socios comunitarios?
A: It is difficult to summarize trust building in a single event. I believe it is a chain of events woven by sharing experiences, which helps build this value. However, climate and conservation projects must emerge from the communities as an initiative of their self-determination. To borrow the words of a wise indigenous elder leader from one of our partner communities in Colombia:
R: Es difícil enfatizar la generación de confianza en un solo evento. Creo que es una cadena de eventos que se entrelazan a partir del intercambio de experiencias, lo que ayuda a construir ese valor. Sin embargo, los proyectos climáticos y de conservación deben surgir de las comunidades como una iniciativa de su propia autodeterminación. Tomando prestadas las palabras de un sabio líder indígena de una de nuestras comunidades socias en Colombia:
“Este proyecto REDD+ se ha construido como el andar de una tortuga Morrocoy, es decir: sin prisa, pero sin pausa, y con la confianza de que con cada paso avanzamos de forma segura en la dirección correcta”.
P: ¿Cuál es el aspecto más incomprendido de la gestión de un proyecto sobre el terreno?
R: La distribución de beneficios no monetarios en las comunidades, en particular las oportunidades de empleo y ocupación en las actividades del proyecto, a menudo se malinterpreta o se pasa por alto.
P: ¿Qué mensaje le gustaría que entendieran las partes interesadas del mercado de carbono?
R: Las comunidades siempre deben estar a la vanguardia.
P: ¿Qué le inspiró a unirse a Wildlife Works?
R: Me enteré de Wildlife Works a través de las redes sociales. A medida que me adentraba en su contenido y escuchaba historias de las comunidades en las que opera WW, me sentí cada vez más atraído por su trabajo. Me impresionó especialmente su capacidad para generar cambios positivos a nivel local y, al mismo tiempo, tener un impacto global.
Cuando me uní a WW, mi país se encontraba en medio de un proceso de paz tras una devastadora guerra civil que nos dejó a todos profundamente afectados. Creo que la propuesta de valor de WW tiene el potencial de ayudar a mi país a avanzar hacia un futuro más pacífico y optimista.
P: ¿Cuál es su especie de fauna favorita?
R: Una de mis primeras funciones fue la de preservar el hábitat del oso andino. A pesar de los años que pasé monitoreando y promoviendo esfuerzos de conservación, nunca tuve la oportunidad de presenciarlo de primera mano. Después de 15 años de trabajo y dedicación, tuve la suerte de encontrarme con una madre osa que le estaba enseñando a su cachorro sobre la flora local. Este fue uno de los momentos más hermosos de mi vida.
P: ¿Qué libro estás leyendo actualmente?
R: Me encanta leer ciencia ficción y, si pudiera sugerir una obra, sería “La era de la supernova” de CIXIN LIU. Este libro plantea un dilema al que nos enfrentamos todos los que nos dedicamos a la ciencia del desarrollo; y es que suponemos que los problemas que nos preocupan hoy también preocuparán a las generaciones futuras.
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