Mises à jour du projet Kasigau Corridor REDD+
- Wildlife Works
- 20 mars 2024
- 10 min de lecture
Dernière mise à jour : 24 juin 2024
Pour tous contacts médias : veuillez nous envoyer un courriel à media at willdlifeworks. Com (les demandes non médiatiques envoyées à cet e-mail ne recevront pas de réponse et doivent être envoyées via notre formulaire de contact )
19 avril 2024
Nous sommes heureux de rendre compte des derniers progrès en matière d'égalité des sexes à Kasigau dans le cadre de notre engagement à une amélioration continue.
Le groupe de travail d'équité entre les sexes du projet Kasigau Corridor REDD+ a lancé sa réunion de formation initiale et comprend actuellement une équipe de base de cinq femmes, dirigée par une qui fait également partie du groupe de travail mondial sur le genre. L'équipe du projet Kasigau pour l'équité entre les sexes recrute actuellement un spécialiste tiers qui aidera à la création du comité, de ses termes de référence, de ses buts, de ses objectifs et de ses besoins en formation.
Le recrutement d'un nouveau responsable des ressources humaines est terminé. Ce processus a été guidé et soutenu par un cabinet de conseil en ressources humaines basé à Nairobi, axé sur la culture et le bien-être des employés. Sur 70 candidatures reçues, le jury de recrutement (composé de 5 personnes de différents départements, dont le chef de projet et une personne du cabinet de conseil) a dressé une liste restreinte de cinq candidates kenyanes qualifiées. Après des entretiens début mars, une offre a été émise à la candidate privilégiée qui a accepté et prendra ses fonctions en mai 2024.
Le comité des griefs du KCRP est désormais entièrement constitué. Le comité est régi par sa propre politique et son propre mandat et est composé de 15 membres – un élu dans chaque département et partageant un équilibre égal entre les sexes. Ce groupe n'a pas seulement pour mission de servir tout le personnel à tout moment s'il y a un grief à entendre, mais surtout de s'occuper régulièrement des 7 boîtes à suggestions placées autour des postes de travail de Wildlife Works. Celles-ci sont ouvertes le dernier mardi de tous les 2 mois et le comité se réunit le 1er mercredi du mois suivant pour examiner l'ensemble des commentaires. Les griefs sont enregistrés, délibérés et les commentaires sont transmis à tout le personnel via une note officielle pour les griefs généraux. Les réclamations individuelles et plus sensibles sont traitées directement avec le membre du personnel. Trois réunions ont eu lieu depuis la mise en place du nouveau comité.
Un comité de révision des politiques a été mis en place avec des membres de chaque département. Toutes les politiques ont été revues et modifiées pour combler les lacunes. Ces politiques révisées ont été envoyées à la haute direction mondiale concernée pour examen. Une fois approuvées, des sessions de formation seront mises en œuvre pour l’ensemble du personnel du KCRP.
Le Groupe de travail mondial sur l'équité entre les sexes se réunit deux fois par mois depuis sa création en février. Il comprend actuellement 12 personnes de toutes les régions, notamment du Cambodge, de l'Indonésie, du Kenya, de la RDC, de la Colombie, du Royaume-Uni et des États-Unis. Sa composition représente les domaines fonctionnels des ressources humaines, des opérations, des politiques, de l'engagement communautaire, des communications et du développement carbone. Il est diversifié en termes de race, de sexe, de niveaux de l'organisation et d'ancienneté au sein de l'entreprise. Les premières activités clés ont commencé :
Rassemblement des politiques pertinentes à l’échelle mondiale à des fins de comparaison et de référence
Formation sur le non-harcèlement
Évaluer les propositions de trois consultants en genre qui peuvent fournir des services tels que l'examen des politiques, la conception et la prestation de formations, les enquêtes et les groupes de discussion, la conception des rapports de griefs, etc.
Conception d'une enquête pour comparer les perceptions du personnel existant sur les sentiments concernant l'inclusion, l'équité, le harcèlement sexuel ou autre sur le lieu de travail
Nous apprécions cette opportunité d’améliorer notre façon de travailler et de garantir que nous agissons selon nos valeurs avec la plus grande intégrité et transparence. Nous remercions tous nos supporters au fil des années, en particulier nos partenaires communautaires qui nous ont fait confiance dans ce voyage de lutte contre le changement climatique en tant que communauté mondiale.
MISES À JOUR PRÉCÉDENTES :
Déclaration de Wildlife Works – Mises à jour du projet Kasigau Corridor REDD+
12 février 2024
Nous avons promis de vous tenir au courant du travail que nous avons effectué pour remédier à la situation dans notre projet Kasigau Corridor REDD+. Tout au long des mois de décembre et janvier, nous avons organisé de nombreuses réunions de sensibilisation communautaire pour continuer à écouter ce que la communauté a à dire sur le projet ainsi que pour expliquer à la communauté ce que nous avons fait pour regagner sa confiance et celle de nos employés. Ces rencontres ont été très fructueuses et ont renouvelé notre détermination à améliorer et élargir le projet Kasigau. Nous avons beaucoup apprécié que la communauté prenne le temps de nous informer de son point de vue sur le projet et des façons dont elle aimerait le voir amélioré pour elle.
Non seulement nous avons rencontré la communauté nous-mêmes, mais en décembre, plusieurs dirigeants communautaires se sont réunis de leur propre gré pour former de nouveaux comités de réclamation afin de garantir qu'aucune violation ne se produise en dehors de l'entreprise dans la communauté locale. Nous avons accueilli favorablement cette initiative et avons commencé à travailler aux côtés de ces comités pour garantir qu’ils continuent également à nous demander des comptes.
Les comités ont mené leurs propres enquêtes et examiné la liste des griefs allégués dans le rapport SOMO. Nous sommes heureux de constater que leurs conclusions étaient conformes à celles de notre enquête formelle et que bon nombre des allégations très graves formulées par SOMO étaient infondées. Le comité communautaire principal a lui-même écrit directement à SOMO pour lui faire part de ses conclusions.
Dans le cadre de notre engagement envers la communauté, nous continuerons à organiser des réunions régulières avec eux à l'avenir.
Les conclusions de la communauté et son soutien au projet Kasigau ont été rapportés ici :
VOI RESIDENTS DENIES RAPE ALLEGATIONS BY STAFFS OF REDD+ PROJECT BY WILDLIFE WORKS COMPANY IN MAUNGU
*veuillez noter que la couverture indique à tort que 10 employés (au lieu de 2) ont été licenciés.
Nous souhaitons également exprimer notre gratitude au gouverneur du comté de Taita Taveta, Son Excellence M. Andrew Mwadime, qui s'est également prononcé publiquement en faveur du projet Kasigau après avoir lui-même visité le projet pour évaluer si nous prenions les mesures appropriées pour remédier à la situation:
Notre engagement à aider la communauté et à assurer la poursuite du projet est de la plus haute importance pour nous et nous continuerons à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour continuer à soutenir la communauté et à améliorer le projet pour le bénéfice de tous.
En plus de notre travail continu avec la communauté, nous continuons à progresser en interne, notamment :
Un consultant RH par intérim effectue un audit complet des processus et procédures de Kasigau.
Nous avons passé un contrat avec une entreprise locale culturellement appropriée pour organiser une formation sur la sensibilisation au genre et au harcèlement sexuel à l'intention de tous les dirigeants, employés et sous-traitants du projet Kasigau. Cette formation initiale se déroulera en février et sera répétée chaque année.
Nous sommes en train de former un groupe de travail sur l'égalité des sexes dans le cadre du projet Kasigau, qui sera reproduit dans nos autres projets.
Nous avons formé un groupe de travail mondial sur l'équité entre les sexes, composé de représentants de toutes nos régions, pour superviser les groupes de travail spécifiques aux projets.
Nous concevons et mettons en œuvre de nouveaux mécanismes d'atténuation dans nos procédures de règlement des griefs qui sont nécessaires pour faire face aux risques identifiés par les groupes de travail sur l'égalité des sexes.
Nous organiserons une formation de sensibilisation et de responsabilité en matière de gestion à l'échelle de l'entreprise.
Nous avons organisé des réunions hebdomadaires des chefs de département du projet Kasigau pour améliorer les communications et traiter tous les griefs internes spécifiques qui ont été exprimés lors des séances d'écoute ainsi que de notre nouveau processus de signalement des griefs.
Le 1er février 2024, Verra a levé son emprise sur notre projet Kaisgau.
Nous apprécions cette opportunité d’améliorer notre façon de travailler et de garantir que nous agissons selon nos valeurs avec la plus grande intégrité et transparence. Nous remercions tous nos supporters au fil des années, en particulier nos partenaires communautaires qui nous ont fait confiance dans ce voyage de lutte contre le changement climatique en tant que communauté mondiale.
Veuillez continuer à suivre notre parcours d’amélioration sur cette page. Comme toujours, nous sommes ouverts à répondre à toutes vos questions ou à écouter des suggestions, veuillez envoyer un courriel :
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MISES À JOUR PRÉCÉDENTES ::
Déclaration de Wildlife Works – Mises à jour du projet Kasigau
15 décembre 2023
Beaucoup de travail a été effectué sur notre projet Kasigau ces dernières semaines et nous voulions informer et rassurer le public, nos partenaires et les parties prenantes sur les efforts que nous avons déployés pour regagner la confiance de nos employés et de la communauté Kasigau au sens large.
Depuis que les deux collaborateurs (le chef de la sécurité et le responsable des ressources humaines) reconnus coupables du comportement fautif ont été licenciés il y a trois semaines suite aux résultats de l'enquête indépendante sur le projet, un conseiller est sur place pour parler avec chaque employé du projet et les aider à traverser cette période. Outre les séances de conseil, elle organise également des séances de formation pour les cadres supérieurs et ces séances – tant la formation que le conseil à l'échelle de l'entreprise – continueront à avoir lieu trois fois par an.
Notre PDG Mike Korchinsky s'est également rendu au projet Kasigau où il a rencontré les femmes directement concernées pour s'excuser et trouver un remède qui leur convient. Il a également rencontré tous les autres employés du projet pour s'excuser et les rassurer sur le fait que nous faisons tout notre possible pour garantir que le projet puisse se poursuivre et que 428 emplois vitaux ne soient pas perdus.
De même, nous avons rencontré des représentants de la communauté pour entendre leurs points de vue et les rassurer sur notre engagement envers le projet. Le projet Kasigau protège 200 000 hectares de forêt aride et travaille avec environ 100 000 membres de la communauté qui bénéficient du projet sous forme de bourses, de projets de conservation de l'eau potable, de nouvelles écoles, d'un laboratoire de diagnostic de santé et d'atténuation des conflits entre l'homme et la faune. Nous sommes déterminés à faire en sorte que ces avantages ne soient pas perdus.
Notre formation à l'avenir se concentrera sur la responsabilité à Kasigau et à tous les niveaux de l'entreprise ainsi que sur l'autonomisation et la confiance des employés. En plus de cela, le conseiller a travaillé avec les employés pour comprendre avec quelles méthodes ils se sentent à l'aise pour signaler des griefs et nous élaborerons un nouveau processus de règlement des griefs des employés pour garantir que nous ne manquerons aucun problème futur qui pourrait survenir dans un effectif de cette taille. Nous avons également embauché un cabinet spécialisé en sauvegarde et en ressources humaines pour continuer à travailler sur nos politiques et procédures.
Nous avons créé un nouveau groupe de travail mondial sur l'égalité des sexes et ses réunions ont commencé cette semaine dans le but de développer et de dispenser une formation à l'échelle de l'entreprise sur les questions liées au genre.
Nous souhaitons remercier publiquement nos employés et la communauté pour leur soutien continu pendant cette période difficile. L’élan de soutien de la communauté a été particulièrement réconfortant. Il ressort clairement de nos conversations que les communautés ne permettent pas que les actions de ces personnes désormais licenciées les détournent du rôle précieux que Wildlife Works joue à Kasigau depuis plus de 20 ans.
Alors que nous continuons à progresser dans notre démarche visant à apporter un changement positif et durable à long terme, nous serons totalement transparents sur nos progrès dans ce voyage et continuerons à vous tenir au courant.
Nous sommes ouverts à répondre à toutes vos questions ou à écouter des suggestions, veuillez envoyer un courriel : presse aerobase Wildlifeworks point com
20 novembre 2023
À la suite d'une enquête approfondie menée par un tiers indépendant, Wildlife Works a licencié le chef de la sécurité de notre projet Kasigau Corridor pour faute grave, notamment pour conduite en violation de la politique de l'entreprise contre le harcèlement sexuel. Notre enquête interne se poursuit afin d'établir les circonstances entourant toutes les allégations et d'ouvrir un réseau sécurisé permettant à nos employés de fournir toute information complémentaire.
Nous avons également licencié le responsable des ressources humaines au motif qu'il créait une culture de peur et d'intimidation qui, selon le personnel interrogé, empêchait de signaler les incidents de harcèlement sexuel. Ces personnes avaient déjà été suspendues immédiatement après notre réception d'une lettre de Somo en août 2023.
Nous condamnons fermement les comportements de ces individus. Nous nous excusons sincèrement auprès des femmes et des familles directement touchées, de tous nos employés, de nos communautés de parties prenantes au Kenya et de nos clients et partenaires du monde entier.
Nous sommes conscients qu’il est de notre responsabilité de faire plus que de nous excuser. Nous nous engageons à tirer les leçons de cette expérience pour garantir que de tels comportements ne se reproduisent plus dans aucun de nos projets à travers le monde.
Nous avons embauché une conseillère kenyane qui est sur place pendant plusieurs semaines pour animer des séances d'écoute avec le personnel et apporter un soutien continu aux femmes concernées ainsi qu'à tous les employés qui souhaitent lui parler. Une partie de ce processus de guérison consistera à fournir des mesures correctives efficaces aux femmes de notre entreprise et de la communauté qui ont été directement touchées.
Nous ne nous arrêterons pas là. Nous devons continuer à rétablir la confiance auprès de nos employés, de la communauté qui dépend des revenus de la vente de crédits carbone pour répondre à de nombreux besoins essentiels de développement communautaire, des clients qui achètent ces crédits et du grand public. Pour cela, nous nous engageons à travailler dur pour continuer à apporter des changements positifs et durables à long terme.
Au-delà de notre politique de tolérance zéro, nous nous engageons à garantir un lieu de travail sûr avec des mécanismes de signalement efficaces et anonymes. En plus d'embaucher des experts kenyans pour nous aider à créer de nouveaux processus, nous avons organisé une série de réunions internes de réclamation pour comprendre auprès de nos employés comment nous pouvons améliorer la façon dont nous travaillons avec eux et nos communautés partenaires sur les mesures de sauvegarde. Le conseiller vérifiera également nos politiques et procédures et aidera à la création de nos futures politiques en matière de rapports sur les griefs et les ressources humaines. Ces actions ont déjà été productives.
Nous sommes en train de former un comité directeur sur le genre pour le projet dont les membres seront choisis par le personnel féminin. Ils joueront un rôle central dans la conception des politiques de l’entreprise et dans notre engagement continu auprès de spécialistes des droits de genre.
Nous organiserons également des formations en leadership et en responsabilité à tous les niveaux de l’entreprise.
Enfin, par prudence et inquiétude, nous mènerons des enquêtes indépendantes sur nos autres sites de projets mondiaux et dans nos bureaux régionaux pour nous assurer que nous allons au-delà des normes internationales de sauvegarde.
Nous avons toujours cru en une transparence radicale et cela implique d'être disposés à parler ouvertement de ce qui s'est passé et à y remédier, de manière très ferme et rigoureuse. Dans cet esprit, nous serons totalement transparents sur nos progrès dans ce voyage et continuerons à vous tenir au courant.
Nous sommes ouverts à répondre à toutes vos questions ou à écouter des suggestions. Veuillez nous contacter : ou envoyer un e-mail à presse aerobase Wildlifeworks point com